Strukturen

Veränderungsprozesse in Organisationen können auf unterschiedliche Weise ablaufen und vielfache Zielsetzungen haben. Alle diese Veränderungen haben jedoch etwas gemeinsam: Sie erzielen eine Veränderung im Handeln der Beteiligten oder nehmen Sie als Nebeneffekt in Kauf.

Die Herausforderung ist, dass Menschen immer zu einem gewissen Grad entscheiden, ob sie bei der Veränderung "mitspielen" oder nicht. Ihre Bereitschaft wird maßgeblich durch das eigene Bild von der anstehenden Veränderung beeinflusst. Auch hier ist Kooperation Vieler gefordert, weil jeder Mensch durch seinen individuellen Blickwinkel einen Mosaikstein zum großen Ganzen beisteuert. So wird Neuorientierung möglich.

Für Sevensix bedeutet dies folgendes:

• Veränderung muss von Mitarbeitern getragen werden. Dafür ist Einsicht, Transparenz und Respekt notwendig.
• Veränderung erfordert die Berücksichtigung der Perspektiven von vielen.
• In Veränderungsprozessen entstehen laufend neue, häufig ungeplante Konstellationen. Diese wahrzunehmen und angemessen zu reagieren erfordert eine sensible Beobachtung und hohe Anpassungsfähigkeit im Projektmanagement.